Клавдия
Бирова
Коучинг для лидеров, для которых
счастье — важная часть успеха
Обо мне
Коучинг для меня — это про честность (прежде всего с собой), смыслы и системный рост. Я умею быть рядом так, чтобы человек увидел свой потенциал, нашел ответы на вопросы и двигался к своим целям.
Я работаю с людьми, которые уже многого достигли — в карьере, жизни, творчестве или бизнесе — и знаю, что этот опыт можно как переводить на новый уровень, так и масштабировать в другие области. При этом, для меня важно, чтобы успех был не только про результаты, но и про счастье, легкость и ощущение своего пути.
Опыт, который меня сформировал:
Я окончила Erickson — один из ведущих международных институтов коучинга. Верю, что слова и мысли имеют силу — и умею направлять их так, чтобы было видно решения, а не тупики. Мой подход структурный, экологичный и ориентирован на осознанные и устойчивые изменения.
Работа внутри компаний и в партнёрстве с Microsoft, Oracle, Siemens и Google дала мне глубокое понимание процессов и командной динамики в быстро меняющейся среде. В коучинге я работаю и с человеком, и с системой, в которой он живёт и принимает решения.
Практически всю взрослую жизнь считаю себя счастливым человеком (при этом отлично помню, как там, по другую сторону!). Системно развиваю это состояние через коучинг, психологию, обучение и работу с менторами. Это мой личный фундамент — и то, что помогает мне сопровождать клиентов в их поиске счастья, гармонии и устойчивости.
Мои клиенты постоянно растут — и я тоже. Сейчас продолжаю углублённое обучение в коучинге. У меня три высших образования и в планах начать четвертое в 2027 году. Если и есть что-то постоянное в моей жизни, то это развитие, обучение и расширение горизонтов.
5 принципов, на которых строится моя работа
Коучинг — это инструмент осознанности и достижения целей. Мы совместно работаем над движением вперёд так, как подходит человеку целиком: осознанно, из ресурсного состояния и с пониманием, зачем он это делает. Именно так изменения становятся устойчивыми и по-настоящему своими.
Это всегда про личную ответственность за свою жизнь, выборы и результаты.
01
Решения есть всегда
Я окончила Erickson Coaching International, один из ведущих мировых институтов коучинга, и работаю в solution-focused подходе. В центре нашей работы — решения, возможности и желаемое будущее, а не застревание в проблемах. Мы опираемся на ресурсы человека и двигаемся вперёд шаг за шагом, в темпе, который ему подходит.
Каждая ситуация имеет спектр решений, всегда. Я не предлагаю универсальных ответов — я даю структуру, чтобы человек нашёл решение, которое действительно работает для него.
02
Ясные цели и результат
Считаю цели одним из ключевых инструментов движения туда, куда вы хотите прийти. Я умею держать фокус на результате – или, если нужно, передоговориться, когда в процессе становится ясно, что цель изменилась. Это часто бывает с теми, кто много достигает: рост идёт быстро, жизнь меняется, появляются новые горизонты.
Измерять прогресс и доводить до результата — это мой особый профессиональный кайф.
03
Человек как система
Я смотрю на человека как на целостную систему — 360 градусов жизни. Если мы плохо спим или живём в токсичных отношениях, сложно ожидать высокой эффективности в работе (если мы не говорим о травмах или компенсации). И наоборот — если мы несчастливы в профессии, это неизбежно отражается на том, как мы проявляемся в жизни и отношениях.
Моя задача — помочь увидеть эту систему целиком и выстроить личную гармонию, которая поддерживает рост в разных областях и усиливает общее ощущение счастья в жизни.
04
Безусловная поддержка и вызов
В коучинге со мной можно (и нужно) быть честным, уязвимым и настоящим. Даже самым сильным лидерам важно иметь место, где можно проговорить страхи, сомнения и внутренние противоречия — именно для того, чтобы потом проявляться устойчиво в других ролях.
При этом я люблю челленджить, в рамках зоны развития и доступных ресурсов человека сегодня. Без давления, но и без самообмана.
05
Энергия — это новая валюта
Именно она отличает тех, кто достигает устойчивых результатов в долгосрочной перспективе, от тех, кто выгорает, даже оставаясь внешне успешным.
Решения, принятые из разных состояний – будь то напряжение, или ресурс — всегда будут разными, даже если действие выглядит одинаково.
Движение из более ресурсного состояния даёт долгосрочный эффект и меняет качество жизни.
Всё, что мы имеем — или не имеем — в своей жизни, является результатом наших выборов и привычек
Как мы можем
работать вместе
Каждый формат — это свой способ движения вперёд, исходя из задачи и контекста
Каждый формат — это свой способ движения
вперёд, исходя из задачи и контекста
Формат
2 месяца / 8 сессий для фокусной работы над вашей целью — и всем, что вокруг неё
Фокус работы
Мы вместе формулируем цель на эти 2 месяца, переводим её в понятные шаги и ищем решения, развивая навыки, которые нужны для ее достижения. Это как «прокачка выносливости» перед марафоном
Что меняется
Изменения становятся заметны уже в процессе и продолжают разворачиваться после завершения программы
Goal Accelerator
Формат
2 месяца / 8 сессий для фокусной работы над вашей целью — и всем, что вокруг неё
Фокус работы
Мы вместе формулируем цель на эти 2 месяца, переводим её в понятные шаги и ищем решения, развивая навыки, которые нужны для ее достижения. Это как «прокачка выносливости» перед марафоном
Что меняется
Изменения становятся заметны уже в процессе и продолжают разворачиваться после завершения программы
Bar Raiser
Формат
Регулярный коучинг для долгосрочного роста и постоянного повышения планки
Фокус работы
Сюда можно приносить любые темы: стратегические решения, изменения в жизни, лидерские вызовы или ситуации, которые нужно «об кого-то» подумать. Все это — в вашем контексте и на вашей стороне
Что меняется
Возможность видеть больше вариантов, повышать уровень возможного и формировать мышление и привычки для устойчивого роста
Leadership Alignment
Формат
Сессии для C-level и команд для согласования стратегии, ценностей и приоритетов
Фокус работы
Подходит для стартапов, scale-up команд и лидерских групп, которым важны ясность и согласованность. Моя роль — фасилитировать разговор, чтобы увидеть пробелы и точки роста, договориться о направлении и дальнейших шагах
Что меняется
Появляется общее видение и согласованность в решениях, а разговоры переходят в действия, которые двигают организацию вперёд